Conseils de conception d’un diagramme de Gantt

Conseils utiles pour réaliser un diagramme de Gantt

1. La plupart des logiciels de diagrammes de Gantt permettent au chef de projet d’allouer les tâches du projet à différents intervenants en indiquant leur nom. Ces intervenants sont considérés comme étant les ressources du projet.
2. Une méthode utile pour appréhender le planning du projet est d’établir un organigramme des tâches, ou en d’autres termes une hiérarchie des tâches, ce qui consiste à décomposer chaque tâche en tâches de niveau inférieur jusqu’à ce que la plus petite unité de travail nécessaire soit atteinte. Une fois le diagramme de Gantt mis en place, la liste hiérarchique complète des tâches apparaît sur la gauche du diagramme, permettant au chef de projet de visualiser d’un coup d’œil l’ensemble des étapes à effectuer et les durées impliquées pour mener le projet à son terme dans les délais impartis.
3. Les tâches d’un diagramme de Gantt peuvent être liées par des dépendances, ce qui signifie qu’elles doivent être accomplies dans un certain ordre. Il est par exemple possible d’indiquer qu’il est impératif qu’une tâche spécifique soit terminée avant que la tâche suivante puisse être abordée, créant ainsi un ensemble de tâches interdépendantes, gérées automatiquement en fonction des contraintes qui leur sont appliquées.