210106 PR Mapping Missions - Mind Maps

210106 PR Mapping Missions Mind Maps
 
 
 
 

210106 PR Mapping Missions - Mind Maps

Il y a 17 jours par : Patrick Rosello
 
 
  • Missions
    • relation fournisseur
      • Exprimer les besoins
      • Vérifier la capacité à répondre au besoin (Audit,...)
      • négocier le coût objectif
      • mettre en place les outils de contrôle Qualité
      • l'informer des variations de besoins
    • relation client
      • écouter les besoins/attentes
      • synthétiser les besoins/attentes
      • informer du réalisable / non réalisable technique
      • lui partager l'avancement/frein du projet ou production
    • relation hierarchie
      • S'accorder sur les objectifs / missions allouées et leur temporalité
      • Rendre compte des avancements
      • Rendre compte des écarts
      • comprendre et accepter les missions confiées
    • comprendre le besoin technique
      • comprendre la fonction
      • comprendre le domaine d'applicaiton
      • comprendre les mises en situation
      • comprendre le marché
      • caractériser performances pour équivalent
      • s'informer et se former sur les techniques nouvelles
      • faire intervenir les 'sachants' en interne
    • valider la documentation support
      • vérifier la présence de toutes les informations necessaires
      • éliminer le superflu
      • faire des documents simples / courts / lisibles
      • faire des lectures croisées avec d'autres services
      • a faire sur différents supports pour en faciliter la compréhension
    • créer les gammes et nomenclatures ERP
      • vérifier la cohérence des plans
      • vérifier la validité des plans
      • connaitre les coûts matières / composants
      • estimer les temps opératoires
      • Définir les modes opératoires
    • concevoir à coût objectif (produit + MO)
      • Répondre aux fonctions demandées
      • supprimer les contraintes non fonctionnelles
      • collaborer avec les services connexes
      • rationaliser les cotations de conception
      • rationaliser les achats
      • rationaliser les équipements de prod
      • simplifier les opérations d'assemblage
    • organiser les flux externes
      • exprimer les besoins au service supply chain
      • les intégrer dans la boucle d'info dès la conception
    • définir les moyens techniques
      • équipements de production
        • définir les besoins
        • concevoir et valider
      • équipements de contrôle
        • définir les besoins
        • concevoir ou approvisionner et valider
      • procédés spéciaux
        • définir les besoins
        • concevoir ou approvisionner et valider
      • équipements de conditionnement
        • définir les besoins
        • concevoir et valider
    • définir les moyens humains
      • vérifier les modes opératoires
      • vérifier les temps opératoires
      • vérifier les prévisions marchés
      • définir les compétences requises
      • caler le recrutement / intégration en fonction des besoins
    • transférer le savoir au 'client' (interne ou externe)
      • équipements et procédés fonctionnels et validés
      • documentation support vérifiée
      • organiser la formation du personnel
      • organiser le suivi de formation du personnel
      • expliquer et transmettre les outils de surveillance (indicateurs)
    • mettre en place les moyens de surveillance de la performance
      • Définir les points clé
        • suivi appros
        • suivi prod
        • suivi qualité
        • suivi service
      • définir les moyen de les surveiller
      • définir les destinataires des infos
    • comprendre les besoins
      • écouter
      • questionner
      • reformuler
    • apporter des solutions
      • rester humble
      • proposer des items et leur construction
    • Accompagner dans l'atteinte des objectifs
      • entendre les difficultés
      • clarifier l'objectif et le délai
      • soutenir les avancées
      • aider dans la compréhension
      • aider dans la mise en place d'outils
      • former si besoin
    • Acquérir de nouvelles compétences
      • Impliquer GRH pour généralistes et techniques
      • définir le besoin
      • définir le public
    • veille technique
      • Abonnements
      • concurrence
      • parution sur innovation
    • communiquer en interne
      • Rendre compte
      • fréquence de rendu
      • Définir support
      • Définir contenu
    • rechercher des fournisseurs
      • chercher les potentiels
      • exprimer son besoin
      • exprimer les points critiques
      • auditer process
      • écouter ses propositions
    • Gérer une équipe
      • définir les missions de tous
      • définir la fréquence de suivi
      • partager les informations
      • accompagner dans le changement
      • contrôler les avancées
      • accompagner dans la nouveauté
      • montrer l'exemple
      • écouter les besoins
    • collaborer avec les services connexes
      • créer et entretenir le lien
      • intégrer dans la première phase de réflexion
      • transmettre les avancements
      • s'appuyer sur leurs compétences
    • s'approprier le savoir technique
      • faire par soi-même
      • comprendre la documentation, la créer si absente
      • être formé par le 'sachant'
    • transmettre le savoir technique
      • former au geste
      • former à la fonction
      • former aux points critiques
      • contrôler la transmission du savoir
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