Créez votre mind map aujourd'hui !
- Mind Mapping professionnel
- Intégration sans égale avec MS Office
- Diagramme de Gantt & Ligne de temps
- Modèles et didacticiels
Projet GPEC1 - Mind Maps
- Projet GPEC
- Intégrer et traduire au niveau RH les orientations stratégiques du groupe
- Regarder le PPT de Nicolas et travailler une stratégie formations et compétences
- Dresser l'état des lieux des emplois et qualifications
- Travailler sur une photographie de l'entreprise (contexte concurrentiel, technologique et règlementaire)
- Exemple: Formation législation TT (indispensable? temporalité?)
- Compétences émergentes dans nos métiers (digital...)
- Réaliser une projection des emplois et des compétences actuels
- A partir des deux parties précédentes, travailler les écarts et les axes à travailler
- quels choix opérer
- deux approches possibles
- Plan d'action: projet sur le MT
- Couvrir le cycle de vie d'une collaborateur
- Ciblage des compétences sensibles et stratégiques
- référentiel métier
- référentiel des compétences
- Mise en évidence de compétences transverses
- La mise en évidence de compétences distinctives et émergentes
- Processus
- Lancer et suivre les recrutements jusqu'à la période d'intégration
- Formation
- L'approche projet: action de développement collectif groupe - à définir en fonction de la stratégie
- L'approche projet services et métiers: formations spécifiques métiers, mobilité interne, départ à la retraite...
- L'approche individuelle: retour EP sur les besoins individuels
- Animation et dispositif d'évaluation
- L'EAA et l'EP
- Politique de mobilité interne
- Identification des Potentiels (9Box, Assessment center, 360° ou 180°)
- Programme de leadership - Co-développement - mentorat
- Politique RSE et marque employeur
- A travailler avec la com
- Travailler le rétroplanning
- Mettre en œuvre les outils GRH pour réduire les écarts
- Logiciel Eurecia
- Cahier des charges
- Impliquer les acteurs
- Définir qui, les étapes...
Autres mind maps publiées par cet utilisateur :