SCIENCES DE GESTION PREMIERE STMG - Mind Maps

SCIENCES DE GESTION          PREMIERE STMG Mind Maps
 
 
 
 

SCIENCES DE GESTION PREMIERE STMG - Mind Maps

Il y a 2 ans par : grillet
 
 
  • SCIENCES DE GESTION PREMIERE STMG
    • THEME 1 - DE L'INDIVIDU A L'ACTEUR
      • Q1 - Comment un individu devient-il acteur dans une organisation ?
        • Chapitre 1 - L'individu et la communication interpersonnelle
        • Chapitre 2 - Les interactions individu-groupe
        • Chapitre 3 - Les interactions individu-organisation
        • Chapitre 4 - Les phénomènes relationnels
      • Q2 - L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource pour l'organisation ?
        • Chapitre 5 - L'activité de travail
        • Chapitre 6 - L'évaluation de l'activité humaine
    • THEME 2 - INFORMATION ET INTELLIGENCE COLLECTIVE
      • Q3 - En quoi les technologies transforment-elles l'information en ressource ?
        • Chapitre 7 - L'information et la communication
        • Chapitre 8 - Le système d'information dans l'organisation
      • Q4 - Comment le partage de l'information contribue-t-il à l'émergence d'une "intelligence collective" ?
        • Chapitre 9 - Les applications et les usages des TIC
      • Q5 - Les systèmes d'information façonnent-ils l'organisation du travail au sein des organisations ou s'y adaptent-ils ?
        • Chapitre 10 - Les processus
        • Chapitre 11 - L'influence des systèmes d'information sur le travail
    • THEME 3 - GESTION ET CREATION DE VALEUR
      • Q6 - Une association, une organisation publique, une entreprise peuvent-elles être gérées de façon identique ?
        • Chapitre 12 - Les processus de gestion dans les organisations
      • Q7 - Comment la gestion d'une organisation contribue-t-elle à la création de différentes formes de valeur ?
        • Chapitre 13 - La valeur sociale
        • Chapitre 14 - La valeur financière
        • Chapitre 15 - La valeur perçue
    • THEME 4 - EVALUATION ET PERFORMANCE
      • Q8 - Qu'est-ce qu'une organisation performante ?
        • Chapitre 16 - La performance commerciale
        • Chapitre 17 - La performance financière
        • Chapitre 18 - Les performances organisationnelle et sociale
      • Q9 - Les décisions de gestion rendent-elles toujours une organisation plus performante ?
        • Chapitre 19 - Prix, coût, marge
        • Chapitre 20 - La qualité
    • THEME 5 - TEMPS ET RISQUE
      • Q10 - La prise en compte du temps modifie-t-elle la décision ?
        • Chapitre 21 - L'intégration du temps dans les décisions de gestion
        • Chapitre 22 - Prospective : la démarche budgétaire
        • Chapitre 23 - Prospective : le seuil de rentabilité
      • Q11 - La recherche de l'amélioration de la performance comporte-t-elle des risques ?
        • Chapitre 24 - Les risques dans l'amélioration de la performance
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