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Processus de management et domaines de compétence - WBS

- Groupes de processus de management de projet et Domaines de compétence
- Groupe de processus "Initialisation"
- Gestion de l'intégration du projet
- Elaboration de la charte du projet
- Charte du projet
- Gestion de la communication
- Identification des parties prenantes
- Registre des parties prenantes
- Stratégie de gestion des parties prenantes
- Groupe de processus "Planification"
- Gestion de l'intégration du projet
- Elaboration du plan de gestion du projet
- Plan de gestion du projet
- Gestion du contenu du projet
- Recueil des exigences
- Documentation des exigences
- Plan de gestion des exigences
- Matrice de traçabilité des exigences
- Définition du contenu du projet
- Enoncé du contenu du projet
- Création du WBS
- Découpage des tâches (WBS)
- Dictionnaire du WBS
- Gestion des délais
- Définition des activités
- Liste des activités
- Attributs des activités
- Liste des jalons
- Ordonnancement des activités
- Diagrammes de réseau du projet
- Estimation des ressources nécessaires
- Besoins en ressources
- Décomposition des ressources
- Estimation de la durée des activités
- Estimations des durées
- Elaboration de l'échéancier
- Echéancier du projet
- Référence de base
- Gestion des coûts
- Estimation des coûts
- Coûts des activités
- Bases d'estimation
- Etablissement du budget
- Référence de base de performance des coûts
- Besoins de financement
- Gestion de la qualité
- Planification de la gestion de la qualité
- Plan de gestion de la qualité
- Métriques de qualité
- Listes de contrôle qualité
- Plan d'amélioration des processus
- Gestion des ressources humaines
- Elaboration du plan de gestion des ressources humaines
- Plan de gestion des ressources humaines
- Organigramme du projet
- Grille des responsabilités
- Histogramme des ressources
- Plan de gestion du personnel
- Gestion de la communication
- Planification de la communication
- Plan de gestion de la communication
- Gestion des risques
- Elaboration du plan de gestion des risques
- Plan de gestion des risques
- Identification des risques
- Registre des risques
- Analyse qualitative des risques
- Mise à jour du registre des risques
- Analyse quantitative des risques
- Mise à jour du registre des risques
- Planification des actions correctives
- Mise à jour du registre des risques
- Décisions contractuelles liées aux risques
- Gestion des approvisionnements
- Planification des approvisionnements
- Plan de gestion des approvisionnements
- Enoncé des travaux d'approvisionnement
- Analyse "produire ou acheter"
- Documents d'approvisionnement
- Critères de sélection des sources
- Demandes de modification
- Groupe de processus "Exécution"
- Gestion de l'intégration du projet
- Gestion de l'exécution du projet
- Livrables
- Informations sur la performance
- Demandes de modification
- Gestion de la qualité
- Mise en oeuvre du contrôle qualité
- Mises à jour des actifs organisationnels
- Demandes de modification
- Mises à jour du plan de gestion du projet
- Gestion des ressources humaines
- Constitution de l'équipe du projet
- Affectation du personnel
- Calendriers des ressources
- Evaluation des performances de l'équipe
- Mises à jour des facteurs environnementaux de l'entreprise
- Développement de l'équipe de projet
- Gestion de l'équipe de projet
- Mises à jour des facteurs environnementaux de l'entreprise
- Mises à jour des actifs organisationnels
- Demandes de modification
- Gestion de la communication
- Diffusion des informations
- Mises à jour des actifs organisationnels
- Gestion des attentes des parties prenantes
- Gestion des approvisionnements
- Approvisionnements
- Sélection des vendeurs
- Attribution des contrats d'approvisionnement
- Calendriers des ressources
- Demandes de modification
- Groupe de processus "Suivi et Contrôle"
- Gestion de l'intégration du projet
- Suivi et contrôle du travail
- Demandes de modification
- Mises à jour du plan de gestion du projet
- Mises à jour des documents du projet
- Mise en oeuvre du contrôle intégré des modifications
- Mises à jour de l'état des demandes de modification
- Gestion du contenu du projet
- Vérification du contenu du projet
- Livrables acceptés
- Demandes de modification
- Mises à jour des documents du projet
- Contrôle du contenu du projet
- Mesures de performance du travail
- Demandes de modification
- Mises à jour du plan de gestion du projet
- Mises à jour des documents du projet
- Gestion des délais
- Contrôle de l'échéancier
- Mesures de performance du travail
- Demandes de modification
- Mises à jour des documents du projet
- Gestion des coûts
- Contrôle des coûts
- Mesures de performance du travail
- Prévisions budgétaires
- Demandes de modification
- Gestion de la qualité
- Mise en oeuvre du contrôle qualité
- Mesures de contrôle qualité
- Modifications validées
- Livrables validés
- Demandes de modification
- Mises à jour des documents du projet
- Gestion de la communication
- Etat d'avancement des travaux
- Rapports d'avancement
- Demandes de modification
- Gestion des risques
- Suivi et contrôle des risques
- Mises à jour du registre des risques
- Demandes de modification
- Gestion des approvisionnements
- Suivi et contrôle des approvisionnements
- Documents d'approvisionnement
- Demandes de modification
- Groupe de processus "Clôture"
- Gestion de l'intégration du projet
- Clôture du projet ou phase
- Transfert du produit, service ou résultat final
- Mises à jour des actifs organisationnels
- Gestion des approvisionnements
- Clôture des approvisionnements
- Approvisionnements clos
- Mises à jour des actifs organisationnels
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