Projektmanagement Prozessgruppen und Wissensgebiete - WBS

Projektmanagement Prozessgruppen und Wissensgebiete WBS
 
 
 
 

Projektmanagement Prozessgruppen und Wissensgebiete - WBS

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  • Projektmanagement Prozessgruppen und Wissensgebiete
    • Prozessgruppe Initiierung
      • Projekt Integrationsmanagement
        • Entwickeln einer Projektcharta
          • Projekt Charta
      • Projekt Kommunikationsmanagement
        • Mitarbeiter benennen
          • Mitarbeiterliste
          • Verwaltungsstrategie der Mitarbeiter
    • Prozessgruppe Planung
      • Projekt Integrationsmanagement
        • Entwickeln eines Projekt-Managementplans
          • Projektmanagementplan
      • Projekt Bereeichsmanagement
        • Voraussetzungen sammeln
          • Voraussetzungen Dokumentation
          • Voraussetzunge Managementplan
          • Voraussetzunge Nachweismatrix
        • Umfang definieren
          • Statement zum Umfang
        • PSP erzeugen
          • Projektstrukturplan (PSP)
          • PSP Wörterbuch
      • Projekt Zeitmanagement
        • Aktivitäten festlegen
          • Aktivitätenliste
          • Aktivitätenattribute
          • Meilenstein-Liste
        • Aktivitäten aufteilen
          • Projekt Zeitplan-Netzwerkdiagramme
        • Abschätzen der benötigten Ressourcen
          • Ressourcen-Voraussetzungen
          • Ressourcenstrukturplan
        • Abschätzen der Dauer
          • Zeitabschätzungen
        • 6.5 Entwickeln eines Zeitplans
          • Projekt Zeitplan
          • Zeitplan-Baseline
      • Projekt Kostenmanagement
        • Kosten abschätzen
          • Kostenschätzung
          • Basis der Schätzung
        • Budget festlegen
          • Kosten-Baseline
          • Projekt Finanzierungsvoraussetzungen
      • Projekt Qualitätsmanagement
        • Qualitätsplan
          • Qualitätsmanagementplan
          • Qualitätsmetriken
          • Qualitäts-Checklisten
          • Prozess Verbesserungsplan
      • Projekt Personalmanagement
        • Entwickeln eines Personalplans
          • Personalplan
            • Projekt Organisationscharta
            • Verantwortlichkeit Matrix
            • Ressourcen-Histogramm
            • Managementplan Belegschaft
      • Projekt Kommunikationsmanagement
        • Kommunikationspla
          • Kommunikations-managementplan
      • Projekt Risikomanagement
        • Plan Risikomanagement
          • Risikomanagementplan
        • Risiken benennen
          • Risikoregister
        • 11.3 Qualitative Risikoanalyse
          • Risikoregister Updates
        • Quantitative Risikoanalyse
          • Risikoregister Updates
        • Plan für Risiko-Reaktion
          • Risikoregister Updates
          • Risikobezogene Entscheidungen
      • Projekt Beschaffungsmanagement
        • Beschaffungsplan
          • Beschaffung Managementplan
          • Beschaffung Statement der Arbeit
          • Make-or-buy Entscheidungen
          • Beschaffung Dokumente
          • Quellenauswahlkriterien
          • Anforderungen ändern
    • Prozessgruppe Ausführung
      • Projekt Integrations-management
        • Leitung und Verwaltung der Projektausführung
          • Durchzuführende Arbeiten
          • Information Arbeitsgeschwindigkeit
          • Voraussetzungen anpassen
      • Projekt Qualitätsmanagement
        • Durchführung der Qualitätssicherung
          • Updates zum organisationellen Prozess
          • Anforderungen anpassen
          • Updates zum Projektmanagement Plan
      • Personalmanagement
        • Auswählen des Projektteams
          • Projekt Aufaben der Belegschaft
          • Ressourcenkalender
          • Team Aufgaben - Leistung
          • Updates zu ökologischen Faktoren der Unternehmung
        • Entwickeln des Projektteams
        • Verwalten des Projektteams
          • Updates zu ökologischen Faktoren der Unternehmung
          • Updates zu organisationellen Prozess
          • Voraussetzungen anpassen
      • Projekt Kommunikations-management
        • Information verteilen
          • Updates zu organisationellen Prozess
        • Erwartungen der Teilnehmer verwalten
      • Projekt Beschaffungsmanagement
        • 12.2 Beschaffung durchführen
          • Ausgewählte Liefranten
          • Beschaffungskontrakt
          • Ressourcekalender
          • Voraussetzungen anpassen
    • Prozessgruppe Überwachung und Steuerung
      • Projekt Integrationsmanagement
        • Überwachen der Projektarbeiten
          • Voraussetzungen anpassen
          • Updates zum Projekt Managementplan
          • Updates zur Projektdokumentation
        • Integrierte Änderungssteuerung durchführen
          • Änderungen bei Updates zum Anforderungsstatus
      • Projekt Umfangsmanagement
        • Umfang verifizieren
          • Akzeptierte Leistungen
          • Voraussetzungen anpassen
          • Updates zur Projektdokumentation
        • Umfang überwachen
          • Messen der Arbeitsleistung
          • Anforderungen anpassen
          • Updates zum Prozess Projektmanagementplan
          • Updates zur Projektdokumentation
      • Projekt Zeitmanagement
        • Zeitplan überwachen
          • Messen der Arbeitsleistung
          • Anforderungen anpassen
          • Updates zur Projektdokumentation
      • Projekt Kostenmanagement
        • Kosten überwachen
          • Messen der Arbeitsleistung
          • Budgetvorausschau
          • Anforderungen anpassen
      • Projekt Qualitätsmanagement
        • Qualitätskontrolle durchführen
          • Messen der Qualitätskontrolle
          • Änderungen validieren
          • Validierte Leistungen
          • Anforderungen anpassen
          • Updates zur Projektdokumentation
      • Projekt Kommunikationsmanagement
        • Bericht
          • Leistungsberichte
          • Anforderungen anpassen
      • Projekt Risikomanagement
        • Risiken überwachen
          • Updates Risikoregister
          • Anforderungen anpassen
      • Projekt Beschaffungsmanagement
        • Beschaffung administrieren
          • Beschaffungsdokumentation
          • Anforderungen anpassen
    • Prozessgruppe Abschluss
      • Projekt Integrationsmanagement
        • Projekt oder Phase abschließen
          • Finaler Produktservice oder Umsetzung des Projekts
          • Updates zum organisatorischen Prozess
      • Projekt Beschaffungsmanagement
        • Beschaffungen abschließen
          • Beschaffungen schließen
          • Updates zum organisatorischen Prozess
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