Geschäftsplan Gantt-Diagramm
 
 
 
 

Geschäftsplan - Gantt-Diagramm

Vor 2 Jahren publiziert von: MatchWare
 
 
  • Projektplan: neue Geschäftsidee
    • Phase 1 - Strategische Planung
      • Selbsteinschätzung
        • Definition der Vision
        • Analyse der verfügbaren Fähigkeiten, Informationen und Unterstützungen
        • Entscheidung: weiter oder stop
      • Risikoabschätzung
        • Markt- und Wettbewerbsanalyse
        • Gespräche mit Inhabern ähnlicher Firmen
        • Abschätzung der benötigten Ressourcen
        • Abschätzung der Betriebskosten
      • Definition des weiteren geplanten Vorgehens
        • Beschaffung von Kundendaten
        • Entwicklung weitere Umsatzsteigerungsideen
        • Abschätzung von Franchise Möglichkeiten
        • Bericht bzw. Zusammenfassung erstellen
      • Abschätzung potentieller Risiken und Entgelte
        • Abschätzung Marktgröße und Stabilität
        • Wettbewerbsanalyse
        • Abschätzung Verfügbarkeit der Betriebsmittel
        • Realistische Bewertung der Marktanteile
        • Investitionsvolumen definieren
        • Personalanforderungen prüfen
        • Wirtschaftlichkeitschätzung
      • Überarbeitung und Änderung des Strategie Plans
      • Entscheidungen treffen um die nächste Phase zu starten
    • Phase 2 - Risikoabschätzung
      • Definition des Marktes
        • Informationen sammeln und zugänglich machen
        • Markt Analyse Plan erstellen
        • Markanalyse Plan umsetzten
        • Wettbewerbsanalyse
        • Zusammenfassung der Analyseergebnisse
        • Identifizierung des Zielmarktes und Nieschen
      • Identifizierung notwendiger Betriebsmittel und Lieferanten
        • Weiteres Vorgehen definieren
        • Bedarf an Management Team festlegen
        • Personalbedarf festlegen
        • Rohstoffbedarf festlegen
        • Betriebsmittel festlegen
        • Zusammenfassung Betriebskosten und Ertragsprognosen
      • Abschätzung potentieller Risiken und Entgelte
        • Abschätzung Marktgröße und Stabilität
        • Abschätzung Verfügbarkeit der Betriebsmittel
        • Ertragsprognosen
      • Überarbeitung und Änderung der Risikoabschätzung
      • Entscheidungen treffen um die nächste Phase zu starten
    • Phase 3 - Aktionsplan
      • Erstellung eines detaillierten 5 Jahres Plans
        • Beschreibung der Vision und Chancen
        • Vorraussetzungen auflisten
        • Marktanalyse
        • Beschreibung der Geschäftsidee
        • SWOT - Analyse
        • Abschätzung des Umsatzvolumes während der StartUp Phase
        • Abschätzung der Betriebskosten
        • Preisstruktur definieren
        • Abschätzung des Erlös
        • Pro Forma Geschäftsbericht erstellen
        • Entwicklung der Break-Even Analyse
        • Definition der Lizenzbestimmungen
        • Entwicklung StartUp Plan
        • Entwicklung Vertriebs- und Marketingstrategie
        • Entwicklung der Vertriebsstruktur
        • Beschreibung der Risiken und Chancen
        • Veröffentlichung des Business Plans
        • Entscheidungen treffen um die nächste Phase zu starten
    • Phase 4 - Weiterführung des StartUp Plans
      • Betriebsstandort wählen
      • Geschäftsstrukturen entwickeln
        • Namen wählen
          • Auswirkungen, Folgen berücksichtigen
          • Namensrecherche
        • Bank auswählen
          • Konto eröffnen
          • Kreditrahmen festlegen
        • Geschäftsform wählen
        • Besteuerungsgrundlage festelegen
        • Finanzierung festlegen
        • Grundlegende Arbeitsprozesse definieren
          • Auswahl und Einführung des Abrechnungsystems
          • Beschaffung notwendiger Lizenzen und Zulassungen
          • Notwendige Versicherungen abschließen
          • Sicherheitsplan entwickeln
        • Marketing Plan entwickeln
          • Werbemaßnahmen festelgen
          • Logo erstellen
          • Bestellung von Werbematerial
      • Büroräume zur Verfügung stellen
        • Arbeitsbereiche schaffen
        • Hardware Beschaffen (PCs und Netzwerk)
        • Software beschaffen
        • Büromöble beschaffen
        • Verbrauchsmaterial bereitstellen
        • Umzug
      • Personalbeschaffung
        • Interviews und Tests mit potentiellen Mitarbeitern
        • Einstellungen
        • Training
      • Los geht's!
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