Marktforschungsprojekt PSP
 
 
 
 

Marktforschungsprojekt - PSP

Vor 1 Jahren publiziert von: MatchWare
 
 
  • Marktforschungsprojekt
    • Initiierungsphase
      • Anforderungen Erfassung & Analyse
        • Prozess zur Erfassung der Anforderungen festlegen
        • Dokumentieren der Befragung von Stakeholdern zum Projekt
        • Anforderungen analysieren
        • Anforderungen dokumentieren
      • Entwickeln einer Projektcharta
        • Fallstudien
          • Kurzbericht zur Begründung der Business-Ziele
          • Definition der erwarteten Verbesserungen
        • Definition des Projektbereichs(Hohe Ebene)
          • Definieren erster Ziele durch die Marktforschung
          • Definieren erster Leistungen durch die Marktforschung
          • Festlegen spezifischer Ausnahmen des Bereichs
        • Abschätzen der Zeiten, Kosten und Ressourcen für die hohen Ebenen
        • Anlegen einer Liste von Schlüssel-Stakeholdern
        • Dokumentieren der Projektcharta
        • Genehmigung der Projektcharta
      • Genehmigung der Initiierungsphase
    • Planungsphase
      • Entwickeln eines Projektplans
        • Statement zum Bereich
          • Bereichsbeschreibung erstellen (basierend auf den Business-Zielen)
          • Bereichsabgrenzungen definieren (inner- und außerhalb des Gesamtbereichs)
          • Definieren von Schlüsselleistungen des Projekts (inkl. Kriterien zur Akzeptanz durch den Anwender)
        • Projektstrukturplan (PSP)
          • PSP mit Ebenen-basierender Abarbeitung erzeugen
          • Definieren von Aufgaben-Abhängigkeiten (inkl. Vorgänger/Nachfolger)
        • Generelle Leistungsmessung
          • Erstellen eines allg. Zeitplans (samt erwartetem Resourcenaufwand)
          • Erstellen eines ersten Budgets (inkl. Zeitplan und Kostenannahmen)
          • Definieren allg. Toleranzgrenzen (Auslösen von Kontroll-Änderungen)
        • Beschaffungsplanung (Auswahl möglicher Anbieter)
          • Analyse der Marktbedingungen
          • Analyse der make-or-buy Rechercheergebnisse
          • Auswahl eines Vertragstyps
          • Entwickeln eines Managementplans zur Warenbeschaffung
          • Entwickeln einer Liste der zu leistenden Arbeiten
        • Projekt-Ablaufplan
          • Projekt-Meilensteine (PMs)
            • Definieren wichtiger Meilensteine (Abgleich mit Leistungen)
          • Projekt Arbeitsablaufplan
            • Definieren von Standard PMs und Genehmigungs-Gates
            • Dokumentieren des PSP, der Meilensteine und Leistungen (Daten und Beschaffung)
            • Dokumentieren eines allgemeinen Zeitplans
        • Ressourcen-Management
          • Benennen von Mitgliedern des Projektteams (welche Rollen und Verantwortlichkeiten)
          • Definieren aller Projekt- Stakeholder (welche Rollen und Verbindungen zum Projektteam)
          • Erstellen eines Org.-Diagramms: Projektteam, Sponsoren, Leitender Ausschuss, Stakeholder
        • Support der PM Prozesspläne
          • Änderungen - Management
            • Dokumentieren von Änderungen in der Kontrollprozedur für allg. Zeitplan und Budget
            • Dokumentieren von Änderungen in der Kontrolle des allg. genehmigten Bereichs
            • Dokumentieren von Änderungen in der Kontrolle für Modifizierungen am System
          • Risikomanagement
            • Dokumentieren des Risikoprozesses: Richtwerte für Priorisierung, Minderung und Kontingenz.
            • Dokumentieren der allg. Risikoeinschätzung für Bereich Budget und Zeitplan
          • Issue Management
            • Dokumentieren der Problemstellungen: Richtwerte für Priorisierung, Auflösung und Nachverfolgung
            • Dokumentieren einer formalen 3-stufigen Steigerung: Projektmanager, Sponsor und Geschäftsleitung
          • Kommunikationsplan
            • Dokumentieren von Richtlinien: Projektupdates und Zusammenarbeit mit Stakeholdern
            • Dokumentieren von Richtlinien bzgl. Zugriff und Kontrolle des Dokumentendepots
            • Dokumentieren von Richtlinien bzgl. Statusberichten durch das Standard-Projektteam und die Geschäftsleitung
          • Plan zu Kontrollen und Qualitätssicherung
            • Festlegen von Kriterien zur Anwender-Akzeptanz (mit Checkliste)
            • Festlegen von Kriterien zur Kosten/Nutzen-Analyse
            • Festlegen von Kriterien für periodische Erfassung der Zufriedenheit der Stakeholder.
            • Festlegen von Kriterien für "Gelernte Lektionen" (während des Closeout)
          • Erstellen eines Entwurfs des Projektplans
        • Genehmigung des Projektplans
      • Genehmigung der Planungsphase
    • Durchführungsphase
      • Brainstorming der Marketing Ideen
        • Vorbereitende Arbeiten
          • Festlegen der Ziele
          • Benennen des Brainstorming Teams
          • Ort festlegen
          • Entwickeln der Tagesordnung
          • Möglichkeiten auflisten
          • Vermittler festlegen
        • Brainstorming Session
          • Analyse der Marktsituation
          • Risiken identifizieren
          • Erstes Marktforschungswerkzeug aussuchen
          • Ideen erfassen
          • Ideen analysieren
          • Schriftsatz bzgl. der Recherchen entwickeln
          • Präsentation vor dem Management
        • Kundenwerbung
          • Auswertungskriterien definieren
          • Ausschreibung der Arbeitsbereiche (SOW)
          • Vorschläge sammeln
        • Vergleichen der Bezugsquellen (Anbieter)
          • Asuwerten der Vorschläge
          • Anbieter aussondern
          • Vertrag abschließen
          • Geeigneten Anbieter auswählen
        • Entwicklung eines ersten Marktforschungswerkzeugs
          • Art der Befragung festlegen (Telefon, persönlich, Internet, Magazine etc.)
          • Festlegen der Mindestanzahl von Befragungen
          • Testmarkt festlegen
          • Demographie festlegen
          • Fragebogen ausarbeiten
          • Durchführung der Befragung
          • Ergebnisse zusammenstellen
          • Report verfassen
          • Report präsentieren
      • Genehmigung der Durchführungsphase
    • Abschlussphase
      • Vertragserfüllung (Closeout)
      • Projektabschluss - Überprüfen der "Gelernten Lektionen"
      • Anlegen eines Archivs der Projektdaten
        • Archivieren der Dokumente
      • Abwickeln des administrativen Closeout
      • Genehmigung der Abschlussphase
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