Geschäftsstrategie - Mind Map

Geschäftsstrategie Mind Map
 
 
 
 

Geschäftsstrategie - Mind Map

2 years ago by: MatchWare
 
 
  • Gechäftsstrategie
    • Die Firma und ihre Branche
      • Kurzdarstellung
        • Beschreibung der Geschäftsidee
        • Investitionsbedarf, bzw. -volumen
        • Finanzberechnungen
        • Glaubwürdigkeit
      • Ziele der Firma
      • Firmengründer und deren Fachkompetenzen
      • Wettbewerbsunterschiede
    • Produkte und Dienstleitungen
      • Hauptprodukte, Dienstleistungen und Märkte
      • Besondere Eigenschaften
      • Technisches Leistungvermögen - Kenndaten
      • Lizenz- und Patentrechte
      • Zukunftspotential
    • Märkte
      • Marktdefinition
        • Marktanalyse erstellen
        • Geografische Aufteilung
        • Marktgröße, -potential
        • Kunden
        • Mitbewerber
        • Wettbewerbsanalyse
        • Umsetzung der Marktanalyse
      • Wachstumsmöglichkeiten
      • Verfügbarkeit von Entscheidungsträgern
      • Erwarteter Marktanteil
    • Marketing
      • Werbung und Vertrieb
      • Produktnutzen
      • Marktpositionierung
      • Vertriebskanäle
      • Kundenabdeckung
    • Produktion und Betrieb
      • Design und Entwicklung
        • Entwicklung der Produkt- und Dienstleistungsstufen
        • Risikoanalyse im Design-/Entwicklungsprozess
        • Markenrechte und Registrierung/Anmeldung
      • Geschäftssitz
      • Produktionskapazitäten
      • Identifizierung benötigter Rohstoffe und Lieferanten
        • Festlegung Geschäftsleitbild
        • Festlegung Management
        • Festlegung Mitarbeiteranforderungen
        • Identifizierung der benötigten Rohstoffe
        • Identifizierung der Betriebsmittel
        • Zusammenfassung Betriebskosten und Investitionsbedarf
    • Management
      • Firmeninhaber und Geschäftsführer
      • Nicht am Management beteiligte Leiter und "Key-Manager"
      • Geplante Mitarbeiterzahlen
      • Personlabeschaffung/-entwicklung/-motivation
      • Qualitätssicherung
    • Finanzen
      • Finanzielle Anforderungen
      • Detaillierter Finanzplan
      • Finanzielle Meilensteine, Risiken und Annahmen
    • S.W.O.T.
      • Risiken
        • Bewertung der Marktgröße und Stabilität
        • Bewertung der Verfügbarkeit benötigter Ressourcen
      • Beteiligungen
        • Vorhersage der finanziellen Erlöse
    • Ziele und Meilensteine
      • Aktions- und Zeitplan
      • Persönliche Ziele
      • Geschäftsziele
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